為了全面掌握上半年生產經營情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保全面完成各項工作任務。2018年7月16日上午，核昌公司于大會議室召開2018年度上半年經濟運行分析會。公司領導班子成員、中層以上干部及各事業(yè)部綜合干事共計28人參加會議。會議由副總經理李偉主持。

首先，副總經理李偉傳達了集團公司上半年經濟運行分析會議精神，重點解讀了集團公司張斌成董事長講話精神；隨后綜合管理部部長白寧博對核昌公司上半年經濟運行情況進行了通報。

公司總經理楊昭從市場拓展、項目管理、成本管理、技術團隊搭建、產品良品率提升等方面對核昌公司2018年上半年經濟運行情況進行點評。面對下半年經濟運行形勢，總經理楊昭要求下半年要做到統(tǒng)籌安排，加大激勵機制建設、落實“效率提升年”、把控項目成本、加強資產管理、確保平安生產、推進建設公司品牌影響力與知名度、加快解決歷史遺留問題。

最后，黨委書記、董事長王超宏提出四點要求：一是對上半年的工作表示肯定，但工作不能停留在亮成績，還要會補短板，希望公司上下堅定信心，狠抓生產經營工作。二是要充分認識經濟運行形勢的嚴峻性，審時度勢，統(tǒng)一思想，確保下半年工作任務穩(wěn)步推進。三是領導干部要勇于擔當作為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高工作效率，強化干部隊伍管理，加快人才隊伍建設。四是不斷深化改革提質增效，從銷售到創(chuàng)新要緊隨市場脈搏，突出重點，拼搏進取，高效的完成全年經濟目標。